行业动态
 决定行业未来的是需求 /肖皓天 如果你静态地看待这个世界和你所处的位置,或许你会感到沮丧或者洋洋自得,因为你看到的是一个如同金字塔一样稳固的平面坐标体系上的"上下序列"。但是,如果你把时空的跨度拉长,在一个动态演化的时空维度中重新审视这一切,你会惊讶的发现:所有的一切都如同一部剧情跌宕起伏的漫长电影中的某个暂停画面。能够洞察剧情发展的人不会为当前某一个角色的卑微而感到失落,也不会羡慕当前剧情中某个高高在上的角色。因为这一切都仅仅是整个演化过程中,仅是这个时间点上的状态而已! 财富是可以支配的社会资源的数据和符号呈现形式,因为社会资源的组织方式是不断变化的,所以财富如同流动的水一样,在某个时间节点汇聚于一点,在另外一个时间节点上则汇聚于另外一点。而这些点都是不同时期最先进的社会资源的配置方式和组织形式。因此,懂得资源配置的人才是永恒的王者,而资源的配置方式依赖于当前时间节点和当前所处领域最佳使用资源的方式和体系。 我们永远是按照自己的认知在想象未来,你的认知范围,就决定了你对未来的架构能力,同时决定了你能在什么层面发挥作用。任何一场变革都是一种组成结构的调整,每一次组织结构的变革都是不断稀释原有结构中集中的资源。新的主导者必须在另外一个维度去集中资源以保持对整个体系结构的影响力和控制力。对企业、业务、行业、机构而言:内在的结构决定外在形态——它的兴衰由其内部的结构决定,而对于个体,则由内在的认知体系决定其外在位置和状态。 所有的生产都会紧随需求,例如当乘客都不带零钱的时候,再不愿接受新鲜事物的出租车司机都会学会手机结算。任何行业都兴衰起伏,但在可以预见的未来,印刷这个行业不会消亡。就书刊而言,在过去的10年里,中国新增了4亿城镇人口,在接下的10年中还会再增加3.5亿城市人口。纵观世界其他国家,当社会成员结构进入这样的状态时,阅读会成为社会形态中的一种习惯,因为工业化的市民社会天然具有专业化导向,其成员也天然拥有自我学习的压力。虽然数字化的阅读会越来越流行,但是数字化的阅读更适合小篇幅的内容。纸质书籍作为一种消费品,会紧随人格化营销方式而增加,大家并非不愿意阅读,更多的是不知道什么内容的书籍值得阅读。 所有的行业都是围绕人的需求而展开,当更多的人口以更加高效的社会组织方式存在的时候,相应的配套设施不会减少反而会加强——新增的城镇人口意味着更多、更复杂的需求。只要存在需求,就一定会被满足,并以当前所处领域资源的最佳应用方式和业务组织结构来满足这些需求。 任何行业新需求的满足方式都是从你所不熟悉的边缘地带兴起,而大多数悲观者目光所及之处总是在自己所熟知的存量中悲伤。纵观任何行业的发展,我们可以清晰地发现:当某种应用的门槛降低的时候,它就会被越来越多的人应用——当人们不再需要通过向杂志社投稿,可以自由地在网上发表内容,数以亿计的普通人都会发表自己的点点滴滴。如果有一种新的方式能够让出书变得非常容易,同样会有数以亿计的人会把自己写的内容、拍的照片,甚至朋友的点赞和评论集结出版赠资本家亲友。想想吧,这将会是多大的市场! 如果一个人的思维能够不仅仅停留在自己所熟知的那点事物上,能够动态地理解业务的演化脉络和自己作为单在整条业务价值链上所处的位置,适时地往前多看一步,你会发现别有洞天!所有的匮乏都是因为认知不足,当工业革命刚刚开始的时候,全世界的蒸汽动力都源于煤炭。我们曾经为多少年会烧尽天下所有的煤炭而忧心忡忡,结果没过几年,我们又提升了自己对能源的认知,开始提练并应用一种叫“石油”的东西,它比煤炭更适合工业的能源需求。石油从远古时代就存在,只是当时人们认知水平不足以发现它的价值,自然也不知道怎么应用它。所以,那个时候各国会为抢夺煤炭资源而开战,而对自己拥有的油田视而不见。 10年前,笔者刚到深圳的时候,华强北MP3的生意已经很难做,大家都是贴牌,卖到100多元一个,只要能挣5元就卖,那种白热化的价格战打得昏天黑地!几乎所有的从业人员都说这个行业已经完了。然而大洋彼岸的一家刚起死回生的公司,仅仅把MP3的存储扩大,由128M的闪存换成了1G的小硬盘,并设计了一个漂亮外观和人性化的操作,然后取名为“iPod”,卖到2500元还供不应求。我听到过很多关于数字印刷和传统印刷的各种讨论,设备本身并不决定行业的未来,决定行业未来的是需求,其它都只是满足需求的工具而已——大风起于青萍之末,我们永远需要靠认知去赢得未来!
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